竹はしなやかで強い。
その鍵は節目があるからだと思う。
節目があるからまっすぐ伸びる。
節目があるから強度が保たれ外圧にしなやかに対応できる。
企業も同じだと思う。
企業経営においての節目にあたるのは、年度、月度、そして毎日。
節目づくりとは、節目の前の期間を振り返り・反省し、節目の先の目標設定、計画づくりをしっかり行うことではないか。
年の節目で、しっかり年度計画をつくる。
月の節目で、しっかり月度計画をつくる。
一日の節目で、しっかり朝礼を行う。
しっかり行うとは、
数字と活動、原因と結果を照らし合わせること、
皆が節目を共有し自分の役割をコミットすること
が大事だと思う。
当社のこれまでの沿革を振り返ってみると節目づくりの良し悪しが成長を左右してきたように思える。
当面は、朝礼と月次経営会議をしっかり実行していきたい。
決算の節目にはしっかり年度経営計画をたてていきたい。
そして、しなやかにまっすぐ伸ばしていきたい。